液压机生产厂家

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力控认为,一个企业要想持续在市场竞争中保持优势,取决于其内部价值链效率,还取决于企业与外部产业链中的供应商、代理商、用户等环节的联接效率。 我们坚信,只要创造独特的价值,力控就具备不可替代的价值。
 
力控相信,产业链营销可以帮助力控和代理商:


1.专注优化企业内部价值链,做自己最擅长的事,获得专业化优势
2.深化与产业链上、下游协同关系,保证整体快速响应市场。

力控自成立以来一直采用渠道销售模式,95%的合同额由代理商销售产生。17年的发展历程中,力控一直坚持思考以下问题:


1. 力控在液压行业中的定位是什么?
2.力控与代理商的相互关系和利益分配机制是如何?
3. 力控该为代理商提供什么样的独特价值?
4. 力控如何保障与代理商长期的高效协同?

力控渠道合作理念――共赢打天下:


代理商是液压机产业链中一个重要而不可缺少的环节。力控与代理商的关系,力控的组织定位为,做领先的产品供应商,更要做“液压机经销商的最佳战略伙伴”。

与您握手是我们期待已久的心愿:


代理商是力控产业链营销体系内最重要的根基之一。如何定位力控与代理商的相互关系,力控如何去解决代理商的发展困惑,在力控看来,这是比短期合同、利润更重要的因素,是万讯营销管理的重中之重。 伸出您的手,将带给我们双方一个持续发展的机会。
期待着与您最终建立起稳固、持久的战略联盟,致力于持续双赢的长远发展。:


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联系方式电话:0632--8787566
 

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